Heb je een sterk team dat vol energie bouwt aan een product waar je trots op bent? Maar merk je ook dat de doorontwikkeling steeds stroperiger verloopt, deadlines beginnen te schuiven en de roadmap meer een wenslijst lijkt dan een realistisch plan?
Misschien voel je het al aan je onderbuik: technical debt is de sluipende boosdoener. Maar hoe krijg je daar grip op? Hoe groot is de impact écht? En hoeveel van je ontwikkelbudget verdwijnt ongemerkt in onderhoud of het oplossen van complexe technische problemen die je groei vertragen?
In een workshop van een halve dag brengen we dit helder in kaart voor jouw product. Geen vage aannames, maar harde cijfers. We kwantificeren de vertraging in ontwikkelsnelheid én de financiële impact ervan. Zo weet je precies hoeveel sneller je kunt innoveren als je de juiste balans vindt tussen nieuwe features, onderhoud en het aflossen van technical debt.
Met een kleine groep – minimaal de budgethouder, product owner en tech lead – duiken we in de cijfers en krijg je handvatten om een haalbare roadmap te creëren die écht werkt. Ready to take back control?